Course of Project management in IT
Интенсивный курс

Project management in IT

21 - 22 июл 2018, 10:00 - 17:00
Digital October Center, Москва

Двухдневный интенсив для тех, кто хочет делать лучшие проекты на рынке. Разберём кейсы, поговорим о принятии решений, рисках и методах управления.
Спикеры — менеджеры проектов Skyeng, Redmadrobot, «МегаФон», OneTwoTrip

Двухдневный интенсив для тех, кто хочет делать лучшие проекты на рынке. Разберём кейсы, поговорим о принятии решений, рисках и методах управления.
Спикеры — менеджеры проектов Skyeng, Redmadrobot, «МегаФон», OneTwoTrip
Все мероприятия
Project management in IT
Наверх
Наверх Записаться

Куратор курса

Ольга Дрозд
Product manager MegaLabs, ранее — Product manager MTS, project manager РИА Новости, выпускница ВШЭ по направлению «Компьютерная лингвистика»

Для кого
этот курс

  • Project-менеджеров
  • Product-менеджеров
  • Владельцев IT-продуктов и бизнесов
  • Разработчиков
  • Руководителей отделов, смежных с отделом IT

Содержание курса

Поговорим с ведущими профессионалами о конкретных примерах работы проджекта 01
Поговорим с ведущими профессионалами о конкретных примерах работы проджекта
Смотреть программу
Обсудим принятие стратегических решений и проектные риски 02
Обсудим принятие стратегических решений и проектные риски
Смотреть программу
Рассмотрим круг обязанностей и зону ответственности 03
Рассмотрим круг обязанностей и зону ответственности
Смотреть программу
Расскажем, как управлять командой и находить контакт с IT-специалистами 04
Расскажем, как управлять командой и находить контакт с IT-специалистами
Смотреть программу
Смотреть программу

Cпикеры

Александра Абакумова
Руководитель проектов, Redmadrobot
Михаил Косенко
Руководитель отдела управления проектами, Redmadrobot
Леонид Евтушенко
Project manager, OneTwoTrip. Ранее — project manager в Яндекс
Павел Макуха
Product manager, Skyeng
Роман Беднарский
Senior Product Analyst, программа «Бизнес класс» от Google и «Сбербанка»
Елена Тарасенко
Менеджер проектов, БКС, ранее — аналитик-технолог, Сбербанк CIB

4 причины записаться на курс:

  • Два дня интенсивных занятий с опытными project-менеджерами: лекции и разбор актуальных кейсов
  • Вы повысите свою ценность на рынке: люди, думающие в категориях бизнеса и денег, нужны всем
  • Вы получите именной сертификат о посещении курса
  • Вы сможете получить консультацию эксперта о вашем проекте, продукте и карьере

Программа

Регистрация и приветственный кофе 09:30 — 10:00
10:00 — 11:30
Про продукт и project-менеджеров
Павел Макуха, Product manager, Skyeng
  • Чем отличается «продакт» от «проджекта»
  • Как project-менеджер может влиять на продуктовые решения
  • О чём думает бизнес-заказчик, почему важно его понимать
  • Почему круто быть «проджектом»
Перерыв 11:30 — 11:45
11:45 — 13:45
Оценка и планирование проекта
Александра Абакумова, руководитель проектов, Redmadrobot

  • Типы оценки проектов и где они применяются
  • Технологии оценки: последовательность действий, процесс, правила оценки, допущения, результат, риски, буферы
  • Научный подход (PERT)
  • Рекомендации по сравнению абсолютных и относительных оценок
  • Инструменты для оценки
  • Правила при подходе к планированию
  • Иерархическая структура работ
  • Последовательность работ
  • Управление планом и его обновление
  • Инструменты планирования
Обед 13:45 — 14:45
14:45 — 16:30
Как выбрать оптимальную методологию управления проектом
Михаил Косенко, руководитель отдела управления проектами, Redmadrobot
  • Правда ли, что Waterfall так плох
  • Всем ли подходит SCRUM
  • Как выбрать оптимальную методологию и не навредить проекту
Регистрация и приветственный кофе 09:30 — 10:00
10:00 — 11:30
Мотивация и делегирование
Елена Тарасенко, менеджер проектов, БКС
  • Как мотивировать команду, если в бюджете дыра
  • Причины падения мотивации
  • Поднять мотивацию проще, чем кажется
  • Цели делегирования
  • Что можно, а что нельзя делегировать
  • Чем постановка задачи отличается от делегирования
Перерыв 11:30 — 11:45
11:45 — 13:15
Как построить работу разработчиков и дизайнеров и ничего не забывать
Роман Беднарский, Senior Product Analyst, программа «Бизнес класс» от Google и «Сбербанка»
  • Как описывать требования, пользовательские сценарии и функционал фич
  • Где и как регистрировать и назначать задачи
  • Почему дизайнерам нужно работать с системами контроля версий
  • Что такое ветки разработки и зачем они нужны
  • Как JIRA помогает упорядочить работу
  • Как следить за выполнением задач и выпускать релизы в срок (почти в срок)

Обед 13:15 — 14:15
14:15 — 15:15
Подготовка бюджета
Леонид Евтушенко, Project manager, OneTwoTrip
Перерыв 15:15 — 15:30
15:30 — 17:00
Оценка эффективности проекта бюджета
Леонид Евтушенко, Project manager, OneTwoTrip
  • Оценка запуска проекта от стадии идеи до результатов запуска
  • Какие виды оценки применяются и на что они влияют
  • Основные ошибки при планировании и как их избежать
  • Как измерить успех запущенного проекта и всегда ли это сопоставимо с первоначальными целями

О нас говорят

Рекомендуем